Bedrijfsorganisatie en Ontwikkeling

Om als organisatie slagvaardig te kunnen zijn in deze dynamische tijd, zult u met enige regelmaat uw structuur onder de loep moeten nemen, aanpassen waar nodig aan de nieuwe uitdagingen, nieuwe klanten en een nieuwe generatie medewerkers. Waar in het verleden duidelijke hiërarchische structuren goed functioneerden, kunnen deze vandaag remmend zijn. Ik geloof in de unieke kracht van uw organisatie en wil graag helpen bij het ontwikkelen en versterken ervan.


Organisatiestrategie en Ontwikkeling

In de achterliggende jaren is één ding goed duidelijk geworden: de toekomst van een organisatie of bedrijf is moeilijk planbaar. De markt en de samenleving ondergaan veel veranderingen in een hoog tempo en daarmee wordt de uitdaging steeds groter om een zinvolle strategie te ontwikkelen. Samen met u kunnen we een heldere organisatiestrategie ontwikkelen en tevens begeleiden bij het omzetten ervan naar een effectieve dagelijkse praktijk.
Organisaties blijven zich ontwikkelen, maar toch wordt de organisatieverandering vaak als een tijdelijk, soms eenmalig proces beschouwd.

Graag werken wij met u aan de duurzame ontwikkeling van uw organisatie. Een proces waar ontwikkeling van visie, structuur, medewerkers en werkrelaties hand in hand gaan. De rollen van advies, training en coaching zien we in de praktijk steeds meer integreren en daarbij als een belangrijke sleutel naar meerwaarde voor uw organisatie en meerwaarde voor de mens binnen uw organisatie.

Onze kracht ligt in ontwikkeling van de mens en organisatie waarbij resultaat telt. Openheid en actieve samenwerking met u als opdrachtgever zijn hierbij maatgevend.

Doel

Ondersteuning bij het zo goed mogelijk stroomlijnen van uw organisatie.

We gaan o.a. op zoek naar antwoorden op de volgende vragen:

  • Waar zitten hinderlijke knopen in de processen en structuur van de organisatie?
  • Hoe kunt u met een beperkte structuur, effectiever en met meer plezier werken?
  • Hoe kan de organisatiestructuur zodanig worden ingericht dat klanten optimaal worden bediend?
  • Zitten de juiste mensen op de juiste plek?
  • Hoe ontwikkelt u uw organisatie tot een prachtig en toekomstbestendig bedrijf?

Proces

Een duidelijk proces is het uitgangspunt.

De stappen die met u worden doorlopen richten zich op uw situatie en uw vraag, die de intensiteit en duur van het proces gaan bepalen.

  • Intake
  • Plan van aanpak
  • Strategie-, organisatie- en personele ontwikkeling door stappenconcept.
  • Implementatie en integratie
  • Coaching en training